La valeur humaine au cœur de l'IFPA Au sein de l'IFPA, la conviction profonde que chaque individu mérite d'être accompagné dans son parcours de reconversion transcende les simples enjeux professionnels. Chaque personne croisée, que ce soit un collègue, un client ou un apprenant, devient une part intégrante de notre mission commune. Les liens tissés au fil du temps prennent tout leur sens lorsque des retrouvailles inattendues mettent en lumière le progrès et l'amélioration de ceux que nous avons guidés. L'histoire d'un technicien devenu directeur des systèmes d'informations ne représente pas seulement une réussite professionnelle, mais le mystère de la vie et la passion embellie par les années.
La temporalité des peurs et l'accompagnement quotidien
La temporalité des peurs chez nos apprenants est une dimension spéciale que nous abordons avec délicatesse. Doit-on recommander la patience, suggérer de prendre du recul, ou les guider dans la compréhension de leur propre étape ? Ces questions, ancrées dans l'accompagnement quotidien, révèlent parfois des moments de maladresse et d'égarement. Cependant, c'est dans ces instants que se forge la maturité. En observant et en participant activement depuis plus de 12 ans, il devient évident que le temps fait sens, et son œuvre se manifeste à travers les réussites des apprenants.
" Tisser des liens & guider des destins "
Les chiffres impressionnants de plus de 38 000 contacts et 7 000 entretiens réalisés ne sont pas simplement des statistiques, mais le reflet de l'impact direct de l'IFPA au cœur des trajectoires professionnelles. La passion initiale pour l'informatique, en tant que belle base de départ, a évolué en une force motrice derrière des formations qui ouvrent les portes des possibles. La proposition de former des formateurs et des conseillers en insertion n'est pas seulement une démarche professionnelle, mais une contribution significative à la société. Malgré la sensation d'urgence permanente des dernières huit années, la force du collectif et l'engagement quotidien des collaborateurs renforcent la volonté d'aller encore plus loin, d'impacter davantage. On notera plus de deux milles reconversions réussies.
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