Services de formation professionnelle

Dan le marché de la formation professionnelle, les organismes de formation doivent se réinventer face à l'émergence de nouveaux acteurs digitaux et aux attentes croissantes des entreprises. D'après les dernières données du secteur, les organisations qui diversifient leur offre de services enregistrent une croissance de 32% supérieure à celles qui restent cantonnées aux formations classiques.

Sommaire :

1. Accompagnement aux formations en situation de travail

2. Packs intégration et onboarding

3. Diagnostic et cartographie des compétences

4. Animation de communautés d'apprentissage

5. Accompagnement à la VAE inversée

6. Conseil en abondement CPF

1. Accompagner les entreprises dans le déploiement des formations in situ (AFEST) {#afest}

La Formation En Situation de Travail (FEST/AFEST) s'impose comme une solution d'avenir pour les entreprises cherchant à développer les compétences directement au poste de travail.

Pourquoi c'est efficace ?

L'AFEST permet une appropriation immédiate des compétences puisqu'elle s'inscrit dans le contexte réel de travail. Selon une étude récente, 87% des compétences acquises par AFEST sont effectivement mises en pratique, contre seulement 35% pour les formations traditionnelles.

Services à proposer :

• Analyse des situations de travail formatrices

• Formation des tuteurs et référents AFEST

• Élaboration de parcours pédagogiques adaptés

• Mise en place d'outils de suivi et d'évaluation

• Accompagnement pour la conformité réglementaire

2. Proposer des packs intégration/onboarding + formation {#onboarding}

L'accueil et l'intégration des nouveaux collaborateurs représentent un enjeu crucial pour les entreprises : 33% des nouvelles recrues décident de rester ou non dans l'entreprise dès les premiers jours.

En quoi consiste ce service ?

Il s'agit de créer un parcours d'intégration structuré qui combine :

• Modules de formation personnalisés

• Accompagnement individualisé pendant la période d'essai

• Formation des managers à l'accueil et au suivi des nouveaux entrants

• Évaluation progressive des compétences acquises

Bénéfices pour les entreprises :

• Réduction de 45% du turnover des nouveaux embauchés

• Accélération de la productivité (temps d'adaptation réduit de 30%)

• Homogénéisation de la qualité d'intégration

3. Réaliser un diagnostic des compétences clés {#diagnostic}

Les directions des ressources humaines manquent souvent de visibilité sur le capital compétences de leurs équipes, ce qui limite leur capacité à anticiper les besoins futurs.

Composantes du service :

• Cartographie des compétences existantes via entretiens, tests et observations

• Identification des "risques compétences" (départs, obsolescence...)

• Élaboration de plans de développement individuels et collectifs

• Préconisations pour la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)

4. Créer et animer des communautés d'apprentissage {#communautes}

Le partage de connaissances entre pairs constitue un levier puissant de développement des compétences, encore sous-exploité dans les organisations.

Services à proposer :

• Création d'espaces d'échanges physiques et virtuels

• Animation de sessions de partage de bonnes pratiques

• Organisation de master-classes avec des experts internes

• Mise en place de programmes de mentorat structurés

• Déploiement d'outils collaboratifs adaptés

Pourquoi ça fonctionne :

Les communautés d'apprentissage stimulent l'intelligence collective et favorisent la circulation des savoirs tacites, difficiles à formaliser dans des formations classiques. Selon une étude récente, les entreprises qui mettent en place ces dispositifs constatent une hausse de 27% de la productivité des équipes.

5. Aider l'entreprise à proposer des "VAE inversées" {#vae}

La Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) reste un dispositif sous-utilisé malgré son potentiel considérable pour la reconnaissance des compétences.

Qu'est-ce que la VAE inversée ?

Contrairement à la démarche classique initiée par le salarié, la VAE inversée est proposée par l'employeur qui identifie les collaborateurs dont l'expérience pourrait être validée par une certification.

Services d'accompagnement à proposer :

• Identification des certifications pertinentes par métier

• Constitution des dossiers de preuves

• Préparation aux entretiens avec le jury

• Parcours AFEST complémentaires pour les compétences manquantes

6. Conseiller l'entreprise dans l'abondement des CPF {#cpf}

Le Compte Personnel de Formation (CPF) représente un levier stratégique que les entreprises peuvent mobiliser pour aligner développement des compétences individuelles et besoins organisationnels.

Contenu du service de conseil :

• Définition d'une politique d'abondement cohérente

• Information et accompagnement des salariés dans leurs choix

• Optimisation du financement des parcours de formation

• Gestion administrative des abondements

Valeur ajoutée pour l'entreprise :

• Optimisation des budgets formation

• Augmentation du taux d'engagement des collaborateurs

• Alignement des formations suivies avec la stratégie de l'entreprise

Conclusion : aller au-delà de la simple prestation de formation

Pour se démarquer dans un secteur ultra-concurrentiel, les organismes de formation doivent aujourd'hui proposer bien plus que des contenus pédagogiques, aussi excellents soient-ils. L'avenir appartient aux structures capables d'offrir un accompagnement global qui répond aux multiples défis des entreprises en matière de compétences.

Comme le souligne Benjamin Duplaa sur son blog, "la formation n'est plus un événement ponctuel mais un processus continu qui doit s'intégrer naturellement dans la vie professionnelle et la stratégie de l'entreprise."

À propos de l'auteur

Expert en formation professionnelle et reconversion, Benjamin Duplaa dirige l'IFPA à Bordeaux-Mérignac et Poitiers. Avec plus de 13 ans d'expérience dans l'accompagnement des parcours professionnels, il conseille entreprises et particuliers sur les stratégies de développement des compétences.

Ressources complémentaires

• Guide complet de l'AFEST en entreprise

• Formations certifiantes RNCP à Bordeaux

• Formations courtes pour développer vos compétences

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