Reconversion professionnelle en 2026 : ce que disent vraiment les chiffres de France Compétences et de la DREETS

En 2026, la reconversion professionnelle n’est plus un projet marginal. Elle est devenue une réalité structurelle du marché du travail français, portée par les mutations économiques, la fatigue professionnelle, la quête de sens et l’évolution des politiques publiques de formation.

Cet article propose une lecture claire, chiffrée et concrète de la reconversion professionnelle adulte à partir de sources officielles et institutionnelles, avec un focus particulier sur la Nouvelle-Aquitaine.

Sources principales utilisées :

• France Compétences

• DREETS Nouvelle-Aquitaine

• CMA Nouvelle-Aquitaine

1. Reconversion professionnelle : ce qui change concrètement en 2026

Depuis le 1er janvier 2026, le paysage de la reconversion évolue avec la mise en place d’un nouveau cadre appelé “période de reconversion”.

Ce dispositif vise à faciliter :

• la mobilité professionnelle,

• la formation certifiante,

• la transition entre métiers, en interne ou en externe.

Il remplace progressivement plusieurs anciens dispositifs jugés complexes ou peu lisibles.

➡️ En pratique, cela signifie une simplification apparente, mais aussi une exigence accrue de clarté de projet pour les adultes en reconversion.

2. France Compétences : ce que révèle le rapport 2024 sur l’usage des fonds

Source officielle :https://www.francecompetences.fr/fiche/france-competences-publie-son-rapport-2024-sur-lusage-des-fonds-de-la-formation-professionnelle/

Le rapport France Compétences 2024 (données 2023 consolidées) permet de comprendre comment l’argent de la formation professionnelle est réellement utilisé.

2.1 Formation des salariés : des formats courts et ciblés

En 2023 :

• 4,5 millions d’entrées en formation financées

• durée moyenne : 19 heures

• coût moyen par participant : 609 €

Tableau de lecture :

Indicateur	Donnée	Ce que ça signifie
Durée moyenne	19 h	Formation d’adaptation, pas de reconversion complète
Coût moyen	609 €	Logique d’optimisation budgétaire
Volume	4,5 M	Dispositif massif mais ciblé

➡️ Ces formations servent principalement à adapter ou faire évoluer un poste, pas à changer de métier en profondeur.

2.2 CPF : un outil central, mais à manier stratégiquement

Toujours selon France Compétences :

• plus de 2 milliards d’euros engagés via le CPF

• environ 1,3 million de dossiers CPF validés

• durée moyenne d’une formation CPF : 61 heures

• près d’un tiers des bénéficiaires sont demandeurs d’emploi

Tableau synthèse CPF :

Élément	Valeur
Budget annuel	> 2 Md €
Dossiers validés	≈ 1,3 M
Durée moyenne	61 h
Part demandeurs d’emploi	≈ 33 %

➡️ Le CPF est un accélérateur, mais rarement suffisant seul pour une reconversion durable sans stratégie globale.

2.3 Formation des demandeurs d’emploi : le facteur temps est central

Montant total consacré à la formation des demandeurs d’emploi :

• 8,2 milliards d’euros en 2023

• près de 50 % de ce budget concerne les rémunérations

➡️ La reconversion ne se joue pas uniquement sur le contenu de formation, mais aussi sur la capacité à tenir financièrement pendant la transition.

2.4 Conseil en évolution professionnelle (CEP) : un levier souvent sous-estimé

En 2023 :

• environ 3,2 millions d’actifs ont engagé un CEP

• soit près de 10 % de la population active

➡️ Lorsqu’il est bien utilisé, le CEP permet :

• clarification du projet,

• sécurisation des choix,

• réduction des abandons en cours de parcours.

3. Nouvelle-Aquitaine en 2026 : artisanat, fragilité économique et reconversions

Source CMA Nouvelle-Aquitaine :https://cma-nouvelleaquitaine.fr/nous-connaitre/chiffres-cles

3.1 Un tissu artisanal en recul

Au 1er janvier 2026 :

• 185 366 entreprises artisanales actives

• près de 8 000 de moins qu’il y a 3 ans

• soit une perte moyenne de 2 650 entreprises par an

Répartition par secteur :

• Services : 40 %

• Bâtiment : 35 %

• Production : 15 %

• Alimentation : 10,5 %

Structure des entreprises :

• 68 % sont des entreprises individuelles

• seulement 20 % emploient au moins un salarié

➡️ Cela explique pourquoi de nombreuses reconversions passent par :

• l’auto-emploi,

• la micro-entreprise,

• ou des activités hybrides.

3.2 Créations d’entreprises : dynamiques mais fragiles

En 2025 :

• 23 425 créations d’entreprises artisanales

• 77 % sous statut micro-entreprise

• taux de pérennité à 5 ans : 28 %

➡️ La reconversion entrepreneuriale nécessite des compétences solides en :

• modèle économique,

• relation client,

• organisation personnelle.

3.3 Formation et apprentissage : une dynamique contrastée

Fin 2025 :

• 11 982 apprenants dans les CFA de la CMA Nouvelle-Aquitaine

• baisse de 5,5 % sur un an

• progression relative des publics en reconversion adulte

3.4 Enquête de conjoncture : une fragilité installée

Résultats clés :

• 57 % des artisans manquent de confiance dans l’avenir

• 72 % se déclarent en fragilité financière

• 43 % en situation jugée critique

• 35 % envisagent une formation en 2026

• 57 % n’ont aucun projet de formation

➡️ La formation est perçue comme nécessaire, mais souvent repoussée faute de temps, d’énergie ou de visibilité.

4. DREETS Nouvelle-Aquitaine : bilan des emplois francs (2020–2024)

Source officielle :https://nouvelle-aquitaine.dreets.gouv.fr/Emplois-francs-bilan-2020-2024

En 2024 :

1 049 recrutements en Nouvelle-Aquitaine

• objectif initial : 952

• part régionale : environ 4 % du total national

Depuis le lancement du dispositif :

5 273 demandes acceptées en Nouvelle-Aquitaine

Profil des recrutements :

• 80 % de CDI

• 54 % dans des entreprises de 10 à 249 salariés

• 52 % de femmes bénéficiaires

⚠️ Point important :Une enquête montre que dans 77 % des cas, l’embauche aurait eu lieu même sans l’aide (effet d’aubaine).

➡️ Cela confirme que les aides financières ne remplacent pas l’employabilité réelle.

5. Ce que ces chiffres disent vraiment de la reconversion en 2026

En résumé :

• Le système finance surtout des formations courtes

• Le CPF est massif mais doit être stratégique

• Le facteur clé reste le temps sécurisé

• Les territoires montrent une fragilité économique réelle

• Les aides à l’embauche ne suffisent pas sans compétences transférables

👉 Une reconversion réussie en 2026 repose sur :

• clarté du projet,

• compétences transférables,

• mise en action rapide,

• accompagnement humain.

6. Checklist pratique pour une reconversion adulte en 2026

Étape 1 – Clarifier

• définir un objectif réaliste

• identifier ses compétences transférables

• poser ses contraintes réelles (temps, finances, énergie)

Étape 2 – Sécuriser

• mobiliser les dispositifs existants (CEP, CPF)

• anticiper la phase de transition financière

• construire un plan, pas seulement une envie

Étape 3 – Tester

• immersion terrain

• mini-projet

• échanges avec des professionnels

Étape 4 – Accélérer

• formation ciblée et utile

• preuve concrète de valeur

• réseau actif

Conclusion

En 2026, la reconversion professionnelle adulte n’est ni une fuite ni une mode.C’est une compétence d’adaptation, dans un contexte économique et social exigeant.

Les chiffres sont clairs :ceux qui réussissent ne sont pas ceux qui “choisissent un métier”, mais ceux qui construisent une trajectoire.

👉 Accéder au dossier de référence sur la reconversion professionnelle